会報 第2527回例会 2023年 2月 1日

「寄付のお願い」

これは、皆様にお支払いいただいております年次基金が年に１５０ドル、ポリオに３０ドル、その年度の会長さんや幹事さんが中心と思いますが、ベネファクターが１，０００ドル、ということで、ぜひ寄付をお願いしたいということです。
今年度につきましては、レートが１３０、１４０と上がってきましたので、レートについて注意ということもお話されておりました。

「ポール・ハリス・ソサエティ」

毎年１，０００ドル以上を、年次基金か、ポリオプラス基金か、財団が承認した補助金プロジェクトに寄付している方をポール・ハリス・ソサエティのメンバーと呼んでいます。当クラブからは、齊藤清紀会員と武藤会員、また加藤会員がなられています。
ポール・ハリス・ソサエティのメンバーは、地区全体で４５～４６名おられるようですが、そのうち３名が当クラブの会員であることは誇らしいことだと思います。
１万ドル以上の寄付をされた方はメジャードナーと呼ばれるそうです。齊藤清紀会員や武藤会員はしばらくするとなられるだろうと思います。

2.ロータリー財団の奨学金のプログラムについて

今ちょうど、ロータリー財団奨学金の面接の時期になっております。
ロータリー財団奨学金は、単に奨学金を援助するだけでなく、奨学生にロータリーを理解してもらい、卒業後もロータリーの活動に積極的に参加してもらう。これがロータリーの繁栄につながっていくという考えをもっています。
面接試験において、必ずといってよいほど出題されるのが「４つのテスト」です。
そこで「４つのテスト」についてお話したいと思います。

3.４つのテストの由来について

はじめに

今から９０年前、世界大恐慌のさなか、一人のロータリアアンが窮地にあった会社を救うために考案した、４項目からなる簡明な倫理指針が４つのテストです。
この指針が表現していた内容や信条はまた、ほかの多くの人たちに対しても、倫理的羅針盤を提供することになりました。
やがて、国際ロータリーによって採用され、広く知れ渡ることになった４つのテストは、今日では、ロータリーの基本理念の一つになっています。

創案者ハーバートＪテーラーの略歴

以前、私（舟橋）はノースウェスタン大学に留学したことがあるということを皆様にお話したことがございましたけれども、４つのテストの創案者であるテーラーが、苦学をしてノースウエスタン大学を卒業されているということを知り嬉しくなりました。
テーラーは、１８９３年に米国ミシガン州で生まれました。ノースウエスタン大学を卒業後、仕事の関係で渡仏しましたが、１９２５年にイリノイ州に戻り、シカゴのジュエル・ティー社に入社、トントン拍子に昇進し、シカゴロータリークラブの会員となりました。
ジュエル・ティー社の業務内容がどのようなものであったのか調べてみましたが分かりませんでした。ティーという文字があることからお茶を取り扱う会社ではないかと思います。
テーラーは、１９３２年、ジュエル・ティー社の次期社長候補でしたが、銀行から破産寸前状態にあったシカゴの調理器具メーカー、クラブ・アルミニウム社の再建を依頼されました。なぜ、破産寸前の会社の再建を依頼されるに至ったのか、そこに興味がわき調べてみましたがわかりませんでした。
クラブ・アルミニウム社は、債務超過の状態にあり、倒産の瀬戸際にありましたが、テーラーはこの難事業を引き受け、危機に瀕した同社に自らの運命を託しました。
彼は、ジュエル社を辞め、これまでの給与の８割減という収入でクラブ・アルミニウム社の社長に就任しました。

倫理的価値観の目安となる指針の作成

テーラーは、大不況の中で、低迷している会社を再生させるには、同業者にはない新しい理念を育成しなければならないと考えました。
信仰心の厚いテーラーは、神の啓示を求めて祈りをささげました。
社の倫理訓について構想をめぐらせたテーラーは、最初「社員の人格」「信頼性」「奉仕の心」という３つのキーワードを選びました。そして、およそ１００語からなる文章をしたためましたが、これは長すぎると判断し、さらに推敲を重ね、それを７つの項目にまとめました。
しかしこれでも長いと考えた彼は、それを自問形式の４項目にまとめ上げ、それが今日の「４つのテスト」となりました。
それぞれ宗教上の立場が異なる４部門の部長に検討してもらったところ、４人の部長は、全員このテストが、自分たちの宗教上の教義に反しないばかりでなく、会社や個人の生活にも模範となる価値観を与えてくれると賛同しました。

４つのテストの指針と解釈

４つのテストは、倫理的誠実さを表す指針です。
まず、①真実かどうか（is it the TRUTH?）の解釈は、真実は不変であり時代を超越するものであるという前提にたち、「物事の原理・原則、根本原理に適っているか」「その事業や取引に嘘・偽りはないか？」という視点から理解するものです。
この「真実」という表現については、人の話には、本当70％：嘘30％くらいで、嘘も交じるので、「事実」という表現を使ったほうがよいという意見もあるようです。
次に、②みんなに公平か（is it FAIR to all concerned?）の解釈は、人々に対して、互いの関係を傷つけるよりも偏りなく対処すれば、関係向上に役立つというものです。all concerned は関係するすべての人・取引先を意味します。「公平」より「公正」の方が表現として適切ではないかという意見もあり、「すべての取引先に対して公正か」という視点から理解するものです。
次に、③好意と友情を深めるか（Will it build GOOD WILL and BETTER FRIENDSHIP?）の解釈は、人は他者と協力して生きていく存在であり、愛情を示すことは生来備わっている本能であることから、「商取引が店の信用を高めると同時に、よりよい人間関係を築き上げ、取引先を増やすかどうか」という視点から理解するものです。
最後に、④みんなのためになるかどうか（Will it be BENEFICIAL to all concerned?）の解釈は、食うか食われるかを原則とする無慈悲な競争を排除し、建設的で創造的な競争を導入するという理念から、「すべての取引先が適正な利潤を得るかどうか」という視点から理解するものです。
普段、我々が使っている４つのテストは、これらの解釈から使われるものであるということをご紹介したくお話をさせていただきました。

指針に基づく活動と成果

この４つのテストは簡単な言葉ですが、クラブ・アルミニウム社の苦難な時期を支える基盤となり、テーラーの再建は大成功を収めています。
会社の広告は、このテストに照らし合わせて検討し、最上とか極上などの表現を避け、製品の実際の姿を端的に述べる形に変わりました。ライバル社への非難、悪口は、広告や販売促進パンフレットから姿を消しました。事実に基づいた広報を徹底して行ったようです。
従業員は４つのテストを暗記するように求められ、仕事のあらゆる面における指針としたようです。
その結果、信頼と行為の雰囲気が、取引先や顧客や従業員の中にも育まれ、会社の業績が次第に好転してきました。
５年後の１９３７年までに４０万ドルの負債は、利子と共に完済され、その後１５年間で、会社は株主に対して１００万ドル以上の配当を行い、その資産は２００万ドル以上にもなったとのことです。
こういった倫理的な指針というのは個人的に重要なものであると思っています。私が会社員をしていた頃、会社の基本理念がございました。愛と正義の人道主義、科学的合理性、社会国家への奉仕という３つの項目がありました。
ところがこの会社に、儲かればいいという主義の社長が就任し、この基本理念をなくしてしまいました。その結果５年後に会社は潰れてしまいました。
指針というものは、仕事においても生活においても非常に重要であるということを感じています。

４つのテストが役立った事例

「ロータリーの友」の記事によりますと、日本のあるクラブの話ですが、にわか雨に降られてしまった通勤客たちに傘を貸し出すプロジェクトが企画されたとのこと。しかし、通勤客が借りた傘を返してくれるかどうかが不安でした。そこで、ある会員が、傘の内側に４つのテストを印刷することを提案しました。
数カ月後、傘は数多くの人たちに利用され、すべて返却されたということです。
このことは、４つのテストが一般の人に対しても倫理的な誠実さを導く普遍的な力があることを示しています。
４つのテストは、不確実性に満ちたこの世の中で、未来願望を与えてくれる指針といえます。 　

４つのテストに関するお話は以上です。

4.奈良への旅行について

３日前まで、土・日・月と奈良に行ってまいりました。
奈良ホテルに宿泊したのですが、アインシュタインが宿泊した際に演奏したピアノが展示されていました。
春日山から少し離れた圓成寺（えんじょうじ）では、庭園が、池を中心に広がっているのですが、写真のとおり凍っておりました。
春日大社では、閉門したあと、御本社の回廊の釣灯籠にろうそくを灯す特別な経験をさせていただきましたので、写真とともにご紹介をいたしました。

時間がまいりましたので以上といたします。