会報 第2590回例会 2024年 6月12日

４．主な活動報告事項

1. 戦略計画
   • 7月上旬浅井会長に御伴して、親クラブ、子クラブを訪問し、戦略計画に取り組んで いるのを目の当たりにしました。私が入会以来、当クラブでは戦略計画を立案した ことがなかったので、何かしたいと思い、「戦略計画立案ステップの叩き台」を作成し、 田中戦略計画委員長にも確認して頂きました。
   • 内容的には、クラブビジョンの作成と、ビジョン実現に向けた優先事項を記述・整理 したものですが、年次目標を立案する際に、僅かでもお役に立つのであれば幸いです。
   • また、私見ですが、戦略計画委員長を会長エレクトが兼任するという体制にすれば、 中・長期計画に基づく年度ごとの運営が効果的に行えるのではと感じました。
2. 会員増強
   • 7/5、クラブを活性化し、会員増強に繋げることを目的とした「地区クラブ活性化セミナー（Zoom）」へ参加しました。
      そこでは、会員増強を行うために、親睦を深め、戦略計画の立案や充実した研修を 行う事により、会員の意識を向上させ、クラブの活性化を行い、奉仕活動を充実 させると共に、積極的な広報・広告活動により、公共イメージを向上させ、会員増強に 繋げていくといった「ロータリーの好循環」をつくりあげる大切さも学びました。
   • コロナ禍で他クラブが「絵手紙」で交流した話を披露した所、会長・幹事の発案で、 例年秋に当クラブが緑区民祭りで子供動物園を開催する際に、クラブの公共イメージ を高め、会員増強に繋げられる様、クラブの名前やロゴの入った「ぬり絵」や 「折り紙」等を子供たちに渡そうということになり、理事会で色々検討しました。
     生憎雨天中止で実施に到りませんでしたが、次年度以降の前向きな課題になりました。
   • 会員増強については、期初、会員増強と同時に会員数の減少を抑える事が大事と 謳った目標でしたが、今期は、退会者４名、入会者４名の±ゼロで着地の予定と なりました。（今期入会者：岩澤会員、伊原会員、古賀会員、久保会員）
3. 研修
   • 新会員が一日も早くクラブに馴染める様、例年同様研修委員と勉強会のほか、入会後 一年間は、例会の際に指導担当が隣に座り、援助を行う方式を継読しております。
   • 下記研修会に参加し、ロータリーとは何かを改めて学ぶと同時に、ディスカッション を通じ、他クラブの状況把握の面で大変役立ちました。(当クラブ参加者：舟橋)
   • 9/5～24の7日間、2023-2024年度RLI（ロータリーリーダーシップ研究会） に出席。計18テーマ（各テーマ１時間）のディスカッションを実施。 (24日は聖光学院でリアル研修)　
   • 9/18　RLI卒後研修(聖光学院でリアル研修)
4. プログラム委員会
   • 外部卓話者について、これまでは外部卓話者を捜すことに注力しておりましたが、今年度は会員数減少に伴い、外部卓話者を捜すことに加え、卓話予算を考慮しながら 卓話者をお願いする状況に変化しつつあります。
5. 親睦活動
   • 12/20　クリスマス家族会を無事終了。但し予算オーバー。プレゼントの内容の検討 が今後の課題。
   • 4/17　台北怡東RC　羅純慧（Ivy）会長、陳淑芬（Abby）会長エレクトほか来日。
   • 4/24　2クラブ合同例会が成功理に終了。（卓話：秋草学園短期大学学長 北野大様）
   • 6/20・21　今年の期末懇親会は能登半島地震被災地に近い金沢への支援旅行の予定。
6. 職業分類・会員選考
   • 2/8　新会員推薦手続きの「職業分類決定」と「研修」ついては、小委員会ではなく、 クラブ奉仕委員長を担当者にすることにより簡略化を図る様、理事会にて承認 された。また、入会申込書についても、本籍地を記載事項から削除し、電話番号、 学歴、職歴、家族情報を任意記載事項とする様、同日理事会にて承認された。